Ihr Ost-West Koordinator

Unterstützung

Tatkräftige Unterstützung  Ihres Vorhabens

      • Optimierung des öffentlichen Auftritts auf dem Zielmarkt
      • Repräsentanzdienstleistungen 
      • Handelsvertretung
      • Projektleitung
      • Change- Management / Krisenmanagement

Optimierung des öffentlichen Auftritts auf dem Zielmarkt

„Nicht das objektive Angebot bestimmt die Nachfrage, sondern das subjektiv Wahrgenommene!“ (Kroeber-Riel/Weinberg)

Delacroi weiß genau, wie man die feste Positionierung und die einzigartige Profilierung auf den Märkten in Russland, den GUS und den baltischen Ländern herstellt. Profitieren Sie von unserem Fachwissen!

Unsere professionellen Übersetzer überführen Ihren bestehenden Internetauftritt in die jeweilige Sprache (Russisch/Deutsch).

Delacroi steigert die Präsenz Ihres Unternehmens auf den Zielmärkten:  Russland, die weiteren GUS und die baltischen Staaten, sowie positioniert Sie in branchenspezifischen Medien (Presse, Plattformen, Blogs und Foren u.v.m.)

Repräsentanzdienstleistungen auf dem Zielmarkt

Planen Sie einen professionellen und repräsentativen Auftritt auf dem angestrebten Markt in Russland, weiteren GUS oder Baltikum?

Das kompetente Team von Delacroi, bestehend aus diplomierten Ingenieuren, Betriebswirten und Sprachwissenschaftlern ist Ihr würdiger Partner. Unser persönliches und fachliches Know-How sichert Ihnen eine erfolgreiche Geschäftsabwicklung. Wir handeln stets im Interesse unserer Kunden, mit der Einhaltung Ihrer strikter Anweisungen und unter der Prämisse: Maximierung des Unternehmenserfolgs.

Wir haben die Implementierung in einen Ihrer Zielmärkte: Russland, weitere GUS oder Baltikum erfolgreich durchgeführt und nun benötigen Sie aktive Mitwirkung bei der Unternehmensorganisation.

Delacroi hilft die Tagesabläufe Ihres Unternehmens im fremden Land zu strukturieren, zu optimieren und an die gewohnten Vorgaben des Heimatlandes anzupassen. Die Schulung Ihres Personals ist ebenfalls ein Bestandteil unseres Dienstleistungsangebotes.

Handelsvertretung in Russland, weiteren GUS und baltischen Staaten

Das Unternehmen auf dem ausländischen Markt zu positionieren und gegenüber der Konkurrenz zu profilieren ist aus interkulturellen und finanzwirtschaftlichen Aspekten äußerst komplex.

Durch unser branchenübergreifendes Know-How in technischen und marktanalytischen Bereichen in Verbindung mit unseren hochkarätigen und bewehrten Partnerschaften sowie unseren interkulturellen Hintergründen haben wir hervorragende Möglichkeiten auch schwererklärliche Projekte, Produkte und Dienstleistungen erfolgreich und kostenminimierend auf den Zielmärkten zu positionieren.

Projektleitung

Delacroi übernimmt für Sie
• Unterstützung bei der Standortauswahl
• Planen der Aktivitäten bei dem Aufbau der Standorte
• Herstellen und Pflegen von Kontakten mit Geschäftspartnern und lokalen Behörden
• Mitwirken bei der Personalsuche und der Schulung
• Koordination von Produktionsverlagerungen
• Koordination der Projektanläufe
• Aufbau und Pflege von Kundenkontakten
• Budgetplanung und -überwachung
• Reporting an die Zentrale

Change-Management / Krisenmanagement

„Fürchte dich nicht vor dem langsamen Vorwärtsgehen, fürchte dich nur vor dem Stehenbleiben.“ Konfuzius

Veränderung ist nicht des Menschen Freund. Auch wenn eine Umstrukturierung, Verlagerung einiger Standorte in andere Länder, oder die Implementierung neuer Softwares dem Unternehmen große Vorteile bringt, so stehen die Menschen im Unternehmen diesen Entwicklungen kritisch gegenüber. Trotz der nationalen oder kulturellen Unterschiede, egal ob in Deutschland, Russland, den GUS  und im Baltikum- alle Menschen „ticken“ gleich.

Selbstverständlich übernimmt das Delacroi Team die Aufgabe des Change- Management für Sie und vermittelt die Veränderungen, die Ihr Unternehmen zu erwarten hat, Ihren Mitarbeitern.

Delacroi schult Ihr Führungspersonal und zeigt dabei in einfachen Handlungsschritten auf, wie die „richtige“  Bekanntgabe einer Veränderung eine positive Stimmung im Team hervorruft und wie die Unternehmensveränderung schrittweise implementiert werden kann.

Wir begleiten Ihr Unternehmen auch in Krisenzeiten und entwickeln gemeinsam die Möglichkeiten eines Aufschwungs.

Darüber hinaus entwickeln wir gemeinsame Möglichkeiten des Aufschwungs nach einer Krise.

 

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